中国流通经济2011年第12期口供应链管理传统出版与数字出版供应链对I=匕王传臣．张润彤(北京交通大学经济管理学院，北京市100044)摘要：数字出版方兴未艾，传统出版也将以其不可替代性继续存在。传统出版供应链是向客户提供出版物线性的功能结构网链，属于拉式与推式相结合的混合型供应链，兼具追求经济效益和社会效益的双重目标，追求社会效益与经济效益的有机结合。数字出版供应链则简化了出版流程。缩短了流通环节，实现了供求双方的直接联系，供应链中的隐形组成部分(技术提供商、终端设备提供商、网络运营商、电信运营商、金融服务提供者)为供应链中信息流、物流、资金流、价值流、工作流的有效规划和控制提供了有力的保障，将作者、出版者、供应商、客户、制造商和服务商连成一个完整的、极具竞争力的战略联盟。数字出版对传统出版形成了冲击，也为传统出版变革作了示范．传统出版应借鉴数字出版供应链的特点进行供应链管理。关键词：传统出版；数字出版；供应链中图分类号：F252．1文献标识码：A文章编号：1007—8266(2011)12—0036—05我国传统出版行业有着上千年的历史，从造纸术和EP,~U术的发明到西方印刷技术传

广告战略目标的确定在对市场的研究分析中，我们已经意识到了广告在整个市场营销中，担负着自己特别的任务，即便是广告所面临的目标市场，也不完全等同于企业营销的目标市场。那么，对于广告策划运作而言，如何有针对性地形成一个广告策略，以保证整个广告策划运作有机地运行，就必须要确定自己的任务，即首先建立广告目标。在广告策划运作中，建立广告目标已不仅仅是一个程序问题，也不只是策略性要求，它还关系到对广告活动的调控和管理，以及对广告效果的监测和评价。可以说，广告策划以至于整个策略性的运作，就是为了保证这个目标的实现和完成，因此广告目标实际上对整个广告策划运作，对广告战略的提出，都具有指导性作用。第一节建立广告战略目标一、广告战略目标的概念广告的终极目标当然是与营销目标相一致的，即最大可能地实现销售业绩，所以在传统中，广告目标都以销售及市场占有率来描述。而销售目标最常用的就是销量和市场占有率，恰恰是这一点却与广告的直接效用有所差异。广告是用来刺激消费者实际购买的，但这需要有一系列的反应过程，所以广告的目标就不能简单地用销售指标来界定。要从概念上对广告目标有所界定:在整个营销活动中，广告充当着营销沟通的角色

2017年影视传媒公司三年发展战略规划年影视传媒公司三年发展战略规划2...一、公司未来三年发展计划（一）公司发展总体规划2..（二）公司未来三年具体发展规划2..1、产品发展规划22、市场规划33、品牌宣传规划3（三）公司未来三年具体发展规划3..1、电视剧方面32、电影方面44..二、上述规划和目标所依据的假设条件4.三、实施上述规划和目标可能面临的主要困难5.四、为实现上述规划和目标所采取的具体举措（一）坚持和深化品质化经营策略5..（二）加强人力资源开发管理5..（三）持续品牌宣传推广6..（四）提高资本运作能力7..（五）完善公司法人治理结构和内部组织结构7.8..五、规划和目标与现有业务的关系（一）公司发展总体规划公司坚持优质精品路线，进一步做强“精品影视内容创作运营平台”，充分利用该平台实现对人才聚合和对产品的开发，完善影视产品结构，不断提高影视剧投资制作能力和市场竞争力，巩固和提升在国内影视剧行业的领先优势，通过输出优秀作品提升公司在海外地区的品牌知名度的同时传播中华优秀文化，使公司发展成为具有国际影响力的影视文化企业。公司将在上市后，按照相关法律法规的规定，通过定期报

优衣库品牌的发展战略与广告管理策略优衣库品牌旳发展战略与广告管理方略一、优衣库品牌发展概述（一）优衣库品牌发展现实状况1．品牌规模优衣库，英文名称：UNIQLO，日本著名休闲服装品牌，是日本迅销（FASTRETAILING）集团旗下旳实力关键品牌。目前，优衣库已成为全球第四大平价服饰品牌。在连锁经营扩张旳初期，优衣库也曾实行多品牌战略，其旗下设有4个子品牌，但恰恰是多品牌战略与其低价格与量产旳经营战略发生冲突，导致最终只保留单一品牌。2.品牌分布优衣库店铺目前有多家，遍及亚洲、美洲、欧洲，而在中国优衣库以每年新开80—100家门店旳速度迅速增长；优衣库和其他一般品牌同样均有门面直销旳实体店，此外优衣库还率先与淘宝网合作，采用“贴近消费者”战略，其迅速、低廉旳分销和送货渠道将货品尽快送到顾客家中。3.品牌标志、来历及其含义优衣库旳标志为“UNIQLO”，在设计上采用了红色旳底板和白色旳字体。UNIQLO全名是UNIQUECLOTHINGWAREHOUSE最初商标为“UNICLO”,注册时由于注册商号人员误将“C”填写为“Q”，此后商标更改为“UNIQLO”。标志旳含义是指通过摒弃了不必要

将社交网络纳入企业战略张艳蕾;刘炼【期刊名称】《企业管理》【年(卷),期】2013(000)009【摘要】近几年来，越来越多的企业开始使用社交网络，而且运用也越来越熟练。不少曾经忽视社交网络的企业都吃了大亏，比如被罗永浩穷追不合的西门子；【总页数】2页(P104-105)【作者】张艳蕾;刘炼【作者单位】【正文语种】中文【相关文献】1.论社交网络与企业战略之间的关系[J],林星华;2.论社交网络与企业战略之间的关系[J],林星华3.将环保纳入企业战略[J],沈沂4.纳入执法检查纳入目标考核纳入普法内容平昌县依法修志出佳绩[J],胡玉璋5.新时代大学生校园社交网络传播圈研究——评《思想政治教育视域下校园社交网络传播圈研究》[J],刘霞因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买

德国国家科技图书馆发展战略及启示德国国家科技图书馆发展战略及启示1引言数据科研逐步成为第四范式的一重要特征，20世纪末科学研究开始形成从实证主义向数据科学转移的发展趋势[1]；21世纪初数据密集型科研活动加快了发展步伐。数字化、信息化的科研数据管理工作逐渐成为图书馆及信息机构所关注的重点之一。目前许多国家也已认识到科研数据管理的潜在价值，并出台了相关政策措施将其上升到了宏观战略层面规划考量。美国在其2016年5月出台的《大数据研究发展战略规划》中明确部署了“挖掘科研数据价值”[2]的战略活动；欧盟在2016年5月召开的“迈向开放科学体系”会议中，明确提出重点在“科研数据的优化重用”[3]；我国也在2015年9月发布的《关于促进大数据发展的行动纲要》指出“形成大数据驱动型的科技创新模式”[4]。在这种数据驱动科研的背景下，探讨管理科研数据的具体途径和实践方法具有积极意义。德国国家科技图书馆在这方面既有前期的良好基础，又有全新的项目进展。数据驱动科研对于科研活动所带来的变化已经对图书馆及信息机构

广告公司发展战略规划篇一：XX广告公司业务取得了一些成绩，但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世，做好20XX年广告创收工作，对开创市场、运营管理有着至关重要的意义，做好20XX年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过XX年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划20XX年做到如下几点：一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广

马栏山视频文创产业园现状及其发展战略分析作者：李宗辉[1];胡馨月[2]作者机构：[1]湖南第一师范学院,湖南长沙410205;[2]湖南师范大学,湖南长沙410081出版物刊名：产业创新研究页码：70-71页年卷期：2020年第20期主题词：马栏山;视频文创产业园;品牌定位;知识产权摘要：本文围绕马栏山视频文创产业园现状进行阐述,分别从PEST模型以及SWOT等方面详细分析了其具体的发展战略,旨在为日后研究工作的顺利进行奠定基础。

空中网(Kong.net)与风网100TV达成战略合作推动手机视频应用维普资讯http://www.cqvip.com责任编辑：姚翌　技术前瞻＿Ｉ助营销人员把握和认识访客的需求．从而签约３０家用户和８家代理商提高营销效率。“我们公司之前做过企业建站、关键词启业通收获第九届中关村电脑节排名推广、网络营销联盟、地址栏广告等诸多网络营销业务，且赢利都还不错，但在听近日，第九届中关村电脑节展览交易会　了一次启业通产品的培训后，我们公司决普遍存在的在等待顾客过程中丢失大批潜定全力转做启业通的区域代理，因为企业在中关村ｅ世界正式盛大开幕。整个展会共在顾客的被动局面，启业通引入了全新的通软件解决了我们在之前至少３年的营销“互动营销概念”。这一概念的引进，将人性分为数码娱乐品牌企业展区、数码娱乐内容展区、数码娱乐综合展区三个主要展区。共　化营销引入机器语言的网络中。在访客来过程中无法给中小企业解决的问题”．来自北京的启业通代理商神科信达公司的刘先有来自各产业的上百家企业向参观者展示　访的时候能够主动弹出对话框与访客进行生这样解释了公司做启业通代理的初衷。他们的最新产品和技术以及服务理念。　沟通，过程中

动漫产业研究报告动漫产业研究报告ThismodelpaperwasrevisedbyLINDAonDecember15,2012.【最新资料，WORD文档，可编辑】动漫产业研究报告一、动漫产业的内涵与界定1.1动漫产业的内涵根据国务院办公厅国办发[2006]32号文件，“动漫产业”定义为以创意为核心，以动画、漫画为表现形式，包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩具、食品、电子游戏、主题公园、博览会、虚拟代言人等衍生产品的生产和经营的产业。由动漫产业的定义，其书报、音像、电子游戏等服务形态属于现代服务业中的分支——内容产业，而服装、玩具等衍生产品的生产属于工业中的制造业。它一方面能够传播社会主义先进文化，满足人民群众对精神文化的需求；另一方面，动漫产业作为资金密集型、科技密集型、知识密集型和劳动密集型产业，其发展水平对我国走新型工业化道路决策的贯彻落实具有重要的意义。动漫业汇聚了当代文化的诸多元素，创造了一种新的文化表达和交流方式。相比起传统文化来，动漫业有着独

基于数据挖掘技术创新图书馆服务王璇【期刊名称】《黑龙江科技信息》【年(卷),期】2015(000)023【摘要】以文献计量统计学为基础，通过对多种数据挖掘分析算法和各类数据库数据关联规则的研究，客观定量地分析文献信息交流中产生的各种数量关系和变化规律，达到知识扩展和知识发现；通过各学科科研人员的信息检索行为分析，有针对性地为用户提供准确个性的信息服务，提高图书馆学科服务的水平和满意度；通过各学科发表论文情况的分析处理，实现学科资源与服务的合理配置。【总页数】1页(P153-153)【作者】王璇【作者单位】西安科技大学图书馆，陕西西安710000【正文语种】中文【相关文献】1.基于大数据挖掘的数字化图书馆服务新模式研究[J],常雅红2.基于数据挖掘技术的高校数字图书馆服务研究[J],张玮3.基于大数据挖掘的数字化图书馆服务新模式研究[J],常雅红;4.基于大数据挖掘与分析的高校图书馆服务模式与发展路径探索[J],宋小录5.基于数据挖掘的填补技术在高校图书馆服务中的应用研究[J],肖柳珠因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买

从战略规划看国外高校图书馆的发展趋势——以28所世界一流高校图书馆的战略规划为例周晓燕;宰冰欣【摘要】为应对外部环境变化所带来的机遇和挑战,国外高校图书馆均制定了比较健全的战略规划,其内容体现出图书馆对未来发展趋势的思考和应对措施.作者选取2015年《美国新闻和世界报导》公布的28所世界一流高校的图书馆的战略规划为样本,使用词频统计法分析样本中的战略目标,总结出国外高校图书馆在馆藏发展、空间布局、服务创新等7个方面的发展方向,对我国高校图书馆未来发展具有一定的启示作用.【期刊名称】《大学图书馆学报》【年(卷),期】2016(034)001【总页数】7页(P62-68)【关键词】高校图书馆;战略规划;战略目标;发展趋势;内容分析【作者】周晓燕;宰冰欣【作者单位】北京师范大学政府管理学院,北京,100875;北京师范大学政府管理学院,北京,100875【正文语种】中文【中图分类】G259随着“互联网+”时代以及新媒体的发展，用户获取信息的渠道更为多元，连接式学习方式也更加普及。图书馆用户的学习和研究活动不再局限于大学校内。为了更好地将互联网与连接式的学习环境相结合，高校图书馆必须向用户提供

(整理)广告公司组织结构图精品文档广告公司组织结构图总经理常务副总财务部经理出纳会计销售部经理策划部经理综合办公室主任合同部经理???销售主管设计师人力专员合同主管企划主管行政专员文案媒介主管精品文档

美国汽车供应链：最后一块银元的游戏摘自供应链管理销量第一的《采购与供应链管理：一个实践者的角度》，内容有修改，刘宝红著。对美国汽车业来说，上世纪八十年代只能用残酷两字来形容。底特律的汽车巨头们在日本车的大举进攻之下节节败退，关键原因有两个：日本汽车质量高、价格适中。在美国读书时，我有个楼下邻居叫乔治，地地道道的美国人，说起那个时候的美国汽车，牙根都恨得痒痒：那还叫什么汽车啊？一辆新车，开上五六年就散了架。而同期的日本车，二十年后在路上跑的还比比皆是。在硅谷，我有一个同事，六十岁出头，来自台湾，开着一辆丰田的花冠，都二十四年了。问他为什么，他说新车给外地读博士的女儿，这旧车自己开熟了，都几十万公里了，还跑得好好地，舍不得丢。而且基本上就不需要维修，用以前我读商学院时的一位巴西师兄的话说，只要换换机油，加点汽油就行了——他当时开的是本田的老式雅阁，也有一二十年的车龄了。质量上斗不过日本车，底特律的汽车巨头们就从政治上下功夫。日本政府的出口退税补贴呀，日本公司的廉价倾销呀，日元的汇率太低呀，凡是今天套在中国头上的帽子，日本人八成都戴过，而且一戴就是十年八年的。泛政治化或许可以证明价格低，但有

2019年视频内容传媒企业发展战略和经营计划2019年视频内容传媒企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势..........................................................................41、行业发展情况....................................................................................................4（1）行业监管趋严，短期带来压力，长期优化结构.....................................................4（2）企业数量增多，竞争愈发充分.................................................................................5（3）电视台整体收视下降，经营压力向上游传导.........................................................

供应链案例任天堂“游戏女孩”任天堂“游戏女孩”6月下旬的一天，任天堂公司的运营部经理桑德拉(Sandra)和市场部经理比尔(Bill)正在一起讨论未来6个月的生产和营销计划。任天堂是一个著名的电动游戏“游戏女孩，，的生产商，其产品全部由We“R”Toys公司进行销售。下半年的销售对任天堂电动游戏机的成败尤为重要，由于假期的缘故，公司大部分的产品销售都发生在这段时间。桑德拉正在对即将来临的假期需求高峰所产生的影响感到担心，预计使用转包来生产“游戏女孩”的成本将呈增长趋势，而她一直试图把成本控制在较低范围内，因为这与她的奖金直接挂钩。比尔正在担心的是圣诞节期间，其他玩具销售．商的竞争性活动会吸引走一部分玩具购买者。他见过很多公司因为不能根据产品性能调整产品价格而失去了市场份额。比尔决定最大化“游戏女孩”的市场份额。桑德拉和比尔一起对未来6个月的需求进行了预测，结果如表9～17所示。We“R”Toys公司对电动游戏机的销售价格为每个50美元。在6月底，公司的库存量．为50000个，生产设备的产能完全取决于生产线上装配工人的数量。在6月底，任天堂拥有员工300名，不算加班的话，每个工人每月工作

大数据与互联网时代高校图书馆图书采购的供应链管理研究大数据与互联网时代高校图书馆图书采购的供应链管理研究摘要：高校图书采购是日常工作中的关键部分，其采购的好坏直接影响到图书馆的图书质量，进而影响到学校的科研工作、校园文化等。但是传统采购模式成本较高，且采购效率低下的问题普遍存在。高等教育改革背景下，大数据环境下的高校图书馆图书采购供应链管理问题也成为了研究重点。Key：大数据;互联网;图书采购;供应链管理采购管理即为了保障组织物质供应而进行的计划协调控制。从现代采购管理的心态来看，更多偏向于在合理的时机，以合适的价格来购买所需要的商品。图书采购供应链是现代化图书管理工作的重要基础，并直接影响到图书馆物流活动的效能。总结来看，在供应链环境之下，可以让学校的采购管理更有计划性与质量。一、大数据互联网时代下的图书采购供应链规划原则1.保障供应链系统的整体功能从系统角度来看，供应链是一个整体的系统，围绕核心部分，打造全程供应链，通过优化的方式集中提升供应链的综合竞争能力。它作为一种先进的管理理念，在经济全球化的发展趋势之下已经在组织经营方面进行了有效规划。因此，图书采购供应链的环境之下，其重点

广告公司发展战略规划篇一：XX广告公司业务取得了一些成绩，但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世，做好20XX年广告创收工作，对开创市场、运营管理有着至关重要的意义，做好20XX年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过XX年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划20XX年做到如下几点：一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广

2019年广告传媒企业三年发展战略规划2019年广告传媒企业三年发展战略规划2019年5月目录一、公司未来发展规划.......................................................................3二、公司实现发展规划拟采取的措施................................................31、扩建销售及服务网络........................................................................................42、扩建升级业务及管理信息化系统....................................................................43、加强人才储备建设............................................................................................44、围绕核心业务的并购.......

XX音乐工作室录音教学战略合作伙伴协议战略合作协议书(录音教学课程)XX文化发展有限公司与XX艺术培训学校2016年04月19日战略合作协议甲方：XX文化发展有限公司乙方：XX文化发展有限公司（以下简称“甲方”）与（以下简称“乙方”）基于良好的信任，处于双方长远发展战略上的考虑，本着平等互利原则，经友好协商，决定强强联合，共同携手，就XX文化发展有限公司旗下XX音乐工作室的录音教学课程合作关系达成共识。双方均以优秀的企业理念与专业性，本着“互惠、互利、稳定、恒久、高效、优质”的合作精神，结成深度的战略合作伙伴关系。现经双方友好协商，达成以下共识：1、合作纲领1.1合作宗旨甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作，打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。1.2合作目标双方相信，通过本次战略合作，能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低彼此运营成本，实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额，并且为双方合作创造更大的商业价值。2、合作内容甲方将旗下XX音乐工作室至乙方所属的xx培训学校，其开展的录音教学课程项目，将于2016年5月份开展。具体为：2.1甲方负责提供场地、技术员以满足录音教学课