公司主要管理职责界定及权限分配一览表

战 略 发 展 与 标 准 化 委 员 会 办 公 室 审 计 监 督 委 员 会 办 公 室 总 裁 办 公 室 人 力 资 源 中 心 法 务 部 行 政 管 理 办 公 室 财 务 部 资 金 管 理 中 心 证 券 部 项 目 开 发 中 心 国 际 合 作 中 心 技 术 研 发 中 心 工 程 技 术 中 心 工 程 建 设 中 心 招 标 采 购 中 心 成 本 控 制 中 心 运 营 管 理 中 心 生 产 制 造 中 心 项 目 及 子 公 司 1 战略及目标管理 1.1 公司中长期战略规划 ● ★ ◎ ☆ 1.2 公司年度经营总目标 ● ◎ ★ ☆ △ 1.3 公司年度投资开发目标 ● ◎ ◎ ★ ☆ △ 1.4 公司年度技术研发目标 ● ★ △ ☆ △ 1.5 公司年度项目建设目标 ● ★ ☆ 1.6 公司高管目标管理责任书 ● ◎ ★ ☆ 1.7 公司各机构（部门）目标管 理责任书 ● ☆ △ 1.8 区域项目开发部目标管理责 任书 ● ★ ☆ △ 1.9 海外办事处目标管理责任书 ● ★ ☆ △ 1.10 项目及下属子公司目标管理 责任书（基建期） ● ★ ☆ △ △ 1.11 项目及下属子公司目标管理 责任书（经营期） ● ★ ☆ △ 2 基础及制度管理 2.1 公司章程/董事会议事规则 ● ★ △ ☆ 2.2 公司组织架构 ● ◎ ★ ☆ △ 首 席 技 术 官 首 席 财 务 官 总 裁 执 行 总 裁 （ 开 发 ） 执 行 总 裁 （ 工 程 ） 国 际 合 作 总 裁 行 政 总 裁 运 营 总 裁 公司主要管理职责界定及权限分配一览表 批准（会议召集）● 审核◎ 分管（牵头主持）★ 负责（组织）☆ 主要参与△ 各机构 公司主要管理职责界定及权限分配一览表序 号 授权分工内容 董 事 长 （ 董 事 会 ） 战 略 投 资 委 员 会 标 准 化 委 员 会 招 标 定 标 委 员 会 审 计 监 督 委 员 会 第 1 页 战 略 发 展 与 标 准 化 委 员 会 办 公 室 审 计 监 督 委 员 会 办 公 室 总 裁 办 公 室 人 力 资 源 中 心 法 务 部 行 政 管 理 办 公 室 财 务 部 资 金 管 理 中 心 证 券 部 项 目 开 发 中 心 国 际 合 作 中 心 技 术 研 发 中 心 工 程 技 术 中 心 工 程 建 设 中 心 招 标 采 购 中 心 成 本 控 制 中 心 运 营 管 理 中 心 生 产 制 造 中 心 项 目 及 子 公 司 首 席 技 术 官 首 席 财 务 官 总 裁 执 行 总 裁 （ 开 发 ） 执 行 总 裁 （ 工 程 ） 国 际 合 作 总 裁 行 政 总 裁 运 营 总 裁 公司主要管理职责界定及权限分配一览表 批准（会议召集）● 审核◎ 分管（牵头主持）★ 负责（组织）☆ 主要参与△ 各机构 序 号 授权分工内容 董 事 长 （ 董 事 会 ） 战 略 投 资 委 员 会 标 准 化 委 员 会 招 标 定 标 委 员 会 审 计 监 督 委 员 会 2.3 公司授权分工一览表 ● ◎ ★ ☆ 2.4 公司二、三级制度文件 ● ★ ☆ 2.5 公司资质及质保体系管理 ★ ☆ 2.6 产品研究和技术创新 ★ △ ☆ △ 2.7 核心技术引进和合作 ★ ☆ △ 3 财务及审计管理 3.1 年度预算管理 3.1.1 公司合并总预算 ● ◎ ★ ☆ 3.1.2 项 目 及 下 属 子 公 司 总 预 算 （建设期） ● ◎ ★ △ ☆ 3.1 以上就是“公司主要管理职责界定及权限分配一览表”的简介了，如果您需要下载此文档请直接点击下载PDF或WORD即可!(文本描述是解析文档内容，出现偏差属于正常情况请以文档预览为主)