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培训体系建
课程开发
方案
人力总监
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该文档主要介绍培训体系建设及课程开发方案,适用于培训企业人力资源负责人或培训开发负责人。实用性强,案例具体。
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《企业培训体系建设与课程开发》
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Contents Page
目录页
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第四节 职业生涯管理
第一节 企业员工培训开发体系构建
第二节 创新能力培养
第三节 企业员工培训开发成果转化
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— 3 —
Transition Page
过渡页
Transition Page
过渡页
第一节
培训开发体系构建
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04 职业生涯管理
01 培训开发体系构建
02 创新能力培养
03 培训开发成果转化
有效的现代企业培训开发系统,是指企业从自身的
生产发展需要出发,通过学习训练手段提高员工的
工作能力、知识水平及潜力,最大限度地使员工的
个人素质与工作需求相匹配,促进员工工作绩效的
提高,最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一
个系统化的改变过程
企业为员工提供充分的培训与开发条件和机会,最
终目的是为了增强员工自身的竞争优势,不断提高
企业竞争力。
系统,就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在
联系的诸多部分的集合
第一单元 员工培训开发系统的总体设计
1.1企业员工培训开发系统的构成
培训开发系统的设计与运行,必须回答三个问题:
培训目标是什么?
开展哪些活动才能实现目标?
怎样检验目标是否达到?
培训开发的系统思想,包含两方面的含义:
一是,将培训开发作为一种常态系统
二是,将培训开发系统总是与组织的其他系统发
生相互作用
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04 职业生涯管理
01 培训开发体系构建
02 创新能力培养
03 培训开发成果转化企业培训体系建设与课程开发
第一单元 员工培训开发系统的总体设计
1.2企业员工培训开发系统总体构成
需求分析
培训实施
培训规划
培训评估
培训管理
组织
文化
制度
反馈维护
环
境
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04 职业生涯管理
01 培训开发体系构建
02 创新能力培养
03 培训开发成果转化
2.员工的培训开发体系设计
员工的培训开发系统,包括培训开发需求的分
析与确定,培训开发规划的制订,培训目标,
培训的内容和对象的设置,培训方法、方式和
设施、器具、场地等资源的配置,培训师和培
训主管的选择,培训开发计划的实施,培训成
果的转化及培训评价和反馈等多个环节和多项
内容。
第一单元 员工培训开发系统的总体设计
培训规
划系统
实施管
理系统
评估反
馈系统
需求分
析系统
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04 职业生涯管理
01 培训开发体系构建
02 创新能力培养
03 培训开发成果转化
*真题演练
[2013/5]100.关于员工培训开发规划系统,下列
说**确的是( )。
A、要充分考虑企业人才培养的超前性
B、要充分考虑企业培训结果的不确定性
C、要从企业的生产经营总体发展战略的要求出发
D、通常包括企业培训的各项管理制度的制定和执
行
E、一般只需规划企业最近一年的员工培训与开发总
体工作
[Test
]
[2012/11]46、分析员工的“状态缺口”是培训
( )系统的工作
(A)需求分析 (B)流程规划
(C)实施
以上就是“企业培训体系建设与课程开发”的简介了,如果您需要下载此文档请直接点击下载PDF或WORD即可!(文本描述是解析文档内容,出现偏差属于正常情况请以文档预览为主)