7.战略道场：什么是战略（三）战略三特性 – 全局性，预见性，策略性

什么是战略？（三）战略三特性 – 全局性，预见性，策 略性 昨天的文章我们看了商学院式的定义 什么是战略？（二）从商学院版本的战略定义看战略三要素 今天我们从西方战略学**的角度，看看**们如何回答这个问题 的？ “什么是战略？ 战略是关于在视界和大炮射程以外进行军事行动的科学。 战术是关于上述范围内进行军事行动的科学。 海因里希•比洛： 战略是关于在视界和大炮 射程以外进行军事行动的科学。 战术是关于上述 范围内进行军事行动的科学。 通过非常明确的对比，从战略和战术角度给我们阐述了战略的定义， 是关于视界和大炮射程之外进行军事行动的科学。 这是基于战略的全局性角度给予的洞见！ 战略不是规划未来做什么，而是决定我们今天做什么，才有未来。 彼得•德鲁克 战略不是规划未来做什么，而是决定我们 今天做什么 ，才有未来。 德鲁克的这句话发人深省，我们对7.战略道场：什么是战略（三）战略三特性 – 全局性，预见性，策略性于战略需要规划未来， 需要终局 思维的认知根深蒂固，德鲁克更进一步强调看到终局，用看到的未 来通过行动来定义未来。 这是基于战略的预见性角度给予的洞见！ 策略性： 战略，以竞争性定位核心，对经营活动进行取舍，建立独特的适配。 迈克尔·波特： 以竞争性定位为核心，对经营活动进行取舍，建立独特的适配。 波特的研究以竞争为核心，是战略十大学派里定位学派的代表。这 句定义简明而要，就不多做解释了。 这是基于战略的策略性角度给予的洞见！ 战略是一个大箩筐 只有商学院式的定义才希望做到可以全面诠释 所以那些概念听起来面面俱到但都不够犀利 不像这三位**的见解 如此一针见血，发人深省 今天选取这三位西方战略**的不同侧重的诠释 就是因为他们恰好代表了战略的三特性的三种角度：全局性，预见性， 策略性。 明天我们从东方思维中探寻一下东方先哲们是如何定义战略的？ 以上就是“7.战略道场：什么是战略（三）战略三特性 – 全局性，预见性，策略性”的简介了，如果您需要下载此文档请直接点击下载PDF或WORD即可!(文本描述是解析文档内容，出现偏差属于正常情况请以文档预览为主)