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战略道场
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战略道场
什么是战略(四)用东方思维思考战略
昨天的文章我们一起学习了 三位西方战略**的不同侧
重的诠释,他们恰好代表了战略的三特性:全局性,预
见性,策略性。
什么是战略?(三)从西方战略**给我们的洞见看战略三特性
– 全局性,预见性,策略性
今天我们来看看东方思维如何思考战略:
《孙子兵法》军形篇: 是故,胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求
胜。
“能够战争中取胜的军队必然是先做好了充分的准备谋划,具有必赢
之战的信念然后再同敌人交战;而失败的军队则是同敌人交战希望
在战争中可以取得胜利。 ”
先胜而后求战,就是我们东方思维的战略思考。这值得我们仔细品味,往往
在企业经营中,我们经常听到鼓励大家把握机会,鼓励大家
“先战而后求胜 ”,
鼓励大家的 “亮剑”精神,但是战略思考需要 “先胜而后求战 ”。
一方面,在一个相对成熟的市场,那些 “先战而后求胜 ”的机会往往是竞争
对手已经经过 “先胜而后求战 ”的战略思考挖好的坑,天时地利人和皆有设计。
而我们冲进去亮剑,结局自然可知,成功概率几近为零;而我们人类文明发
展几千年,所谓 “低垂的8.战略道场:什么是战略(四)用东方思维思考战略果实 ”早已不存在了;同样中国商业社会高速发展,
各行各业仅靠把握机会幸运的偶然成功的概率也越来越小了。
另一方面,这两种思考角度最大的不同点在于,
“先战而后求胜 ”的目标重
点在于求胜,需要我们深刻思考的是如果做到 “先胜而后求战 ”,那么我们
求什么?
我经常听到有同学脱口而出, “还是求胜啊?! ”,既然已经 “先胜”,那么
再求战的目标就不是 “求胜”了,因为战之前就已经谋划过 “必赢之战 ”,已
经“先胜”了,那么求什么?
“先胜而后求战 ”的目标不是求胜,而是求战果!
大家发现了这两种思路的核心区别了吗?第一种思维还停留在搏一把,希望
可以胜,至于胜之后的战果的目标导向并不强,或者没有预期谋划;但是
“先胜而后求战 ”是强目标导向的,使作战过程中的关注点从 “战胜”转移到
了“战果”。
至于如何 “先胜”,《孙子兵法 》全文强调一个字 “计”,这个“计”不是我们常
见在兵书以及演义故事里的 “计谋”,而是 “计量”;
战前通过大量的计算,测量进行所谓 “五事七计 ”,这就是两千多年前的东
方先哲的战略洞见!
先胜而后求战!
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