8.战略道场：什么是战略（四）用东方思维思考战略

什么是战略（四）用东方思维思考战略 昨天的文章我们一起学习了 三位西方战略**的不同侧 重的诠释，他们恰好代表了战略的三特性：全局性，预 见性，策略性。 什么是战略？（三）从西方战略**给我们的洞见看战略三特性 – 全局性，预见性，策略性 今天我们来看看东方思维如何思考战略： 《孙子兵法》军形篇： 是故，胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求 胜。 “能够战争中取胜的军队必然是先做好了充分的准备谋划，具有必赢 之战的信念然后再同敌人交战；而失败的军队则是同敌人交战希望 在战争中可以取得胜利。 ” 先胜而后求战，就是我们东方思维的战略思考。这值得我们仔细品味，往往 在企业经营中，我们经常听到鼓励大家把握机会，鼓励大家 “先战而后求胜 ”， 鼓励大家的 “亮剑”精神，但是战略思考需要 “先胜而后求战 ”。 一方面，在一个相对成熟的市场，那些 “先战而后求胜 ”的机会往往是竞争 对手已经经过 “先胜而后求战 ”的战略思考挖好的坑，天时地利人和皆有设计。 而我们冲进去亮剑，结局自然可知，成功概率几近为零；而我们人类文明发 展几千年，所谓 “低垂的8.战略道场：什么是战略（四）用东方思维思考战略果实 ”早已不存在了；同样中国商业社会高速发展， 各行各业仅靠把握机会幸运的偶然成功的概率也越来越小了。 另一方面，这两种思考角度最大的不同点在于， “先战而后求胜 ”的目标重 点在于求胜，需要我们深刻思考的是如果做到 “先胜而后求战 ”，那么我们 求什么？ 我经常听到有同学脱口而出， “还是求胜啊？！ ”，既然已经 “先胜”，那么 再求战的目标就不是 “求胜”了，因为战之前就已经谋划过 “必赢之战 ”，已 经“先胜”了，那么求什么？ “先胜而后求战 ”的目标不是求胜，而是求战果！ 大家发现了这两种思路的核心区别了吗？第一种思维还停留在搏一把，希望 可以胜，至于胜之后的战果的目标导向并不强，或者没有预期谋划；但是 “先胜而后求战 ”是强目标导向的，使作战过程中的关注点从 “战胜”转移到 了“战果”。 至于如何 “先胜”，《孙子兵法 》全文强调一个字 “计”，这个“计”不是我们常 见在兵书以及演义故事里的 “计谋”，而是 “计量”； 战前通过大量的计算，测量进行所谓 “五事七计 ”，这就是两千多年前的东 方先哲的战略洞见！ 先胜而后求战！ 以上就是“8.战略道场：什么是战略（四）用东方思维思考战略”的简介了，如果您需要下载此文档请直接点击下载PDF或WORD即可!(文本描述是解析文档内容，出现偏差属于正常情况请以文档预览为主)