企业愿景及战略设计

                        有些东西比赚钱更重要                            愿景与战略 主讲人：盛文丽        情感 学习 企业愿景 情感 学习 企业愿景： 发自内心最真切的愿望、刻骨铭心。 是对企业未来发展方向和目标的构想和设想， 明确界定了公司在未来社会里的样子。 情感 学习 情感 学习 要知道图该怎么拼，就要明确企业的愿景是什么。 ↓                          愿景就是企业的梦想 情感 学习 愿景传达的两个信息： 1.组织所努力的方向。 2.为实现目标必须遵守的准则。 情感 学习 解决的问题： 1.员工步调不一致，没有踏着相同节奏的步伐前 进。 2.组织成员的团队归属感不强。 3.企业缺乏明确的方向和目标。 4.企业没有工作策略和行动计划。 情感 学习 如何设置愿景： 战略愿景：  100年大计                          30年谋划                          10年愿景                          5年规划                          3年计划 情感 学习 华为新愿景： 每天，我们都在生产世界上最 好的通讯产品。 企业愿景（转化）个人行动 情感 学习 世界领先的咖啡生豆公司Neumann的企业愿景是：我们要成为世界 上最好的咖啡生豆服务集团。 凯密特尔(Chemetall)公司的愿景是: "我们的经营目标是在特种化学 品的可盈利的细分市场中占据全球企业愿景及战略设计范围内的技术和市场领导地位。” 凯密特尔公司是全球最大的铯、锂和其他特种化学品和金属生产商。 世界领先的胶原蛋白(明胶)生产商嘉利达(Gelita)公司对其企业愿景 进行了描述: “我们要永久保持世界第一。 情感 学习 愿景线路图 情感 学习 “愿景线路图”就是针对企业构想愿景时 存在的问题而开发的一种科学方法，它 将指导我们一步步将愿景勾画出来，使 我们画出最好、最美的企业蓝图。 他也可以很好的解决企业的上述问题。 情感 学习 施行效果 1.使组织成员认识到拥有企业愿景的重要性， 让员工、投资者、顾客、供应商清楚公司所热 切希望达成的目标。 2.整合、鼓励公司上下全体人员，启发他们的 信心。 3.将企业发展和为实现目标必须遵循的准则准 确地传达给公司的员工、投资者、供应商。 情感 学习 操作流程 情感 学习 具体方法 制作愿景线路图包括两个部分:一是宣布企业抱负;二是宣布 达成抱负所须遵循的准则,并且促使抱负能够达成。 1、组成愿景小组 选择有代表性的组织成员共同草拟愿景声明书。加入创造 的人员越多效果就越好,大家也会为了实现愿景而许下更多 的承诺，提供更多的方法。 情感 学习 具体方法 2．写下抱负 交给每个人一叠便条纸,让每个人针对下列问题写出尽可能 多的答案。（为了顺利进入下一环节,要求成员们用一张粘 贴式便条纸填写一个问题的答案。） 企业抱负： 一年以后‐‐‐‐‐‐‐‐‐ (1)公司的市场地位将如何? (2)客户对我们的评价将如何? (3)供应商对我们的评价将如何? (4)员工对公司的评价将如何? (5)我们将达成追求卓越的什么标准? (6)我们在市场上的声誉将如何? 情感 学习 具体方法 3 以上就是“企业愿景及战略设计”的简介了，如果您需要下载此文档请直接点击下载PDF或WORD即可!(文本描述是解析文档内容，出现偏差属于正常情况请以文档预览为主)