中国报业印刷技术新发展随着我国经济的快速发展，报业出版日益繁荣，报业印刷蓬勃发展。近年来，全国报业印刷总量连续保持了两位数的增长率，2003年印刷总量达到了1200余亿对开张，比20世纪90年代初增长近3倍，位居世界第一，占到整个出版印刷业的2/3以上。如按工业增加值计算的话，彩报的普及会使整个行业的年增长率超过25％。在不断高涨的市场需求推动下，技术创新、管理创新已成为报业印刷发展的强大动力。几年来报业印刷的发展过程，也是印刷新技术应用发展的过程。在很多城市里，报业印刷厂现代风格的建筑、高度自动化的生产设备、整洁划一的生产环境，成为现代印刷工业化生产的典范。为了保证报纸的及时出版，各报社都加大了技术、设备的投资力度，我国与世界先进水平间的差距正在迅速缩小。在世界经济不景气的大环境下，中国正在成为世界报业技术设备供应商最为重要的战略市场。在国外有人将报业印刷称为“天天都在印钞票”的行业，我国报业快速的发展也推动了管理水平的提高，出现了一批以黑龙江日报印务中心为代表的优质企业。报业体系改革的深化推进了报业印刷管理技术的创新，以ERP系统、ISO认证为代表的新型管理技术使报业印刷管理水平大

正本曲靖万乐汇项目2016年至2017年印刷品物料制作招标投标文件编号：QJFP-YXZB-003投标文件：技术标投标人:曲靖爨锦传媒有限公司（盖章）法人代表：2016年3月24日一、项目概况............................................................................................3二、项目组织结构....................................................................................4三、印刷流程及工艺................................................................................5四、印刷能力介绍................................................................................16五、生产车间及设备.............................

第一章密度测量技术及测量误差分析第一节几何条件、表面特性与密度测量值的关系一、反射率及透射率1、反射率：设入射光通量为Φ0、反射光通量为Φr，对于一定的测量表面和规定的入射角度，入射光通量和反射光通量时比值是固定的，设此比值为β，则β值被称为反射率：β=Φr/Φ02、反射形式:定向反射、漫反射和介于两者之间的反射形式理想白色漫反射表面：粗面纸张、光泽面纸张和玻璃镜面的反射情况：（箭头的长度表示相应方向上被反射光的强弱）3、透射率:一定物体的透射光通量和入射光通量的比也是固定的，其比值称为透射率。设入射光通量为Φ0，透射光通量为Φr，则透射τ用下式表达：τ＝Φr/Φ0二、透射测定1．几何条件:入射光束必须能从半空间体均匀地投射到被测试物体上，并且只测定垂直通过被测物体的光束。乌布利希球采用乌布利希球作为透射测定的器件可以使测定满足上述的几何条件要求。乌布利希球是一个空心的球体，内腔涂以无光白色硫酸钡，球面上开两个轴心线在球心正交的小孔，两个小孔的总面积不超过球体内壁面积的2％。规定几何条件的原因：两个完全透明的物体Mt和Mc，也就是说，这两个物体的透射率是1.0。物体Mt是透明的，它不使

{生产工艺技术}四凹版制版原理及工艺第四章凹版制版原理及工艺第一节概述凹版印刷起源于中世纪的雕刻凹版画，它与平版印刷、凸版印刷、孔版印刷一样，是印刷工艺的重要组成部分，也是现代印刷中的一种主要印刷方法。一、凹版印刷及其特点凹版印刷因其版面特征而得名。凹印版的图文部分低于版面，它以不同的深度凹入印版来表现原稿图像的不同层次，空白部分处于同一版面上。印刷时，先将油墨填涂于印版上，然后用刮墨刀把印版表面的油墨刮掉，再通过压力的作用，使存留在印版凹陷部分(即图文部分)的油墨与纸(或其它承印物)接触，将该部分油墨转印到纸张(或其它承印物)上，则得到所需的印刷品。凹版印刷与复印的区别是，它通常以高速度进行批量生产，而复印只从原稿直接制作少数复印件。印刷产品有书籍、报纸、杂志、课本、图片、画册、地图、招贴、商品目录、表格票据、有价证券、包装材料和各种日用印刷品等。凹版印刷与平、凸版印刷相比较，其突出的优点是印刷质量好，通过不同深浅程度的油墨层，能将连续性色调原稿丰富的层次较完整地表现出来，墨色厚实，色彩鲜艳，富于立体感，它的墨层比平印产品厚5倍之多，比凸印产品厚2倍以上。由于凹印具有能在各种大幅面的

1投标货物技术服务方案一、投标货物的详细情况1印刷品种类本项目印刷品包括以下种类：宣传单张、三折页、五折页、背胶海报、展架、横幅、业务受理单、银行托收单、客户信息栏。2印刷品工艺及具体规格（1）宣传单张1210×297mm铜版纸157克双面印刷（2）宣传单张2210×140mm铜版纸200克双面印刷（3）三折页210×297mm铜版纸157克双面印刷压痕（4）五折页565×225mm铜版纸157克双面印刷压痕（5）背胶海报1350×250mm**背胶四色单面背胶过过膜（6）背胶海报2730×630mm**背胶四色单面背胶过过膜（7）背胶海报3500×700mm**背胶四色单面背胶过过膜（8）背胶海报4600×900mm**背胶四色单面背胶过过膜（9）展架1600×1600mm高光相纸带展架打扣250克覆膜防水**喷绘（10）展架2800×1800mm高光相纸带展架打扣250克覆膜防水**喷绘（11）横幅13000×500mm条幅布高密度缝线高温固色字迹不2开裂（12）横幅25000×500mm条幅布高密度缝线高温固色字迹不开裂（13）横幅36000×500mm条幅布高密度缝线高温固色字

深圳市印刷行业（出版物印刷）清洁生产技术指引1总论1.1概述为了贯彻《中华人民共和国环境保**》、《中华人民共和国清洁生产促进法》及《深圳市循环经济促进条例》，促进深圳市印刷行业（出版物印刷）推行节能减排，产业优化升级，为深圳市印刷（出版物印刷）企业推行清洁生产提供技术方法，深圳市环境保护局特编制本指引。本指引结合印刷行业（出版物印刷）生产的工艺特点及产污环节，按照清洁生产原理，从提高资源利用率和减少环境污染出发，针对生产工艺、原材料选用、资源利用、污染物减量及最终处置提出技术要求，并对印刷企业（出版物印刷）进行全过程的环境管理和认证提出要求。本指引为推荐性标准，可用于企业的清洁生产审核和清洁生产潜力与机会的判断，以及企业清洁生产绩效评定。本指引根据当前深圳市印刷行业技术和装备水平而制订，将根据行业发展状况进行修订。1.2编制依据和原则1.2.1编制原则℃清洁生产和可持续发展原则。引导、鼓励印刷企业清洁生产，促进社会、经济和环境保护协调发展，走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。℃引导为主，加强管理，使实施清洁生产成为企业的自觉行为。鼓励和引导印刷（出版物印刷）企业自觉自愿研究

企业管理手册某集团管理中心工作手册**集团管理中心工作手册编制：管理中心工作手册编号：时间：前言为促进集团公司及其下属各单位的管理逐步走向科学化、标准化、规范化与制度化，特编制了本手册。本手册系依据《公司章程》和公司的实际相结合编制而成，包括：公司行政事务管理体系的范围；公司关于行政事务管理体系要求的所有制度、规程文件；本手册为公司的受控文件，由董事长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由集团总裁办公室统一负责，未经董事长批准，任何人不得将手册提供给公司以外的人员。手册持有者调离公司时，应将手册交还集团总裁办公室办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册，不得损坏、**失、随意涂抹，严禁私自复印或转借给其他公司。在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到管理中心。管理中心应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审；定期对手册加以修改，执行。由于编制时间紧，编制人员自身也有一个学习的过程，其中的不当之处、疏漏之处敬请指正。集团公司管理中心目录227一、手册说明1.手冊內容1.1本手册是集团公司为导入、实施全面管理体系（GMS管理模式）而编制，是全面管理体系的子体系，

文件编号SHSS/SJ.DA-001 上海&&（集团）有限公司公司综合管理手册版本/修订A/0     内部审计档案管理操作规程    编制  日期    审核  日期    批准  日期    修订记录 日  期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人                                     文件编号SHSS/SJ.DA-001 上海&&（集团）有限公司公司综合管理手册版本/修订A/0 第一章总则 第一条 〖目的〗为进一步规范内部审计工作，加强审计档案工作，确保审计档案的安全完整，充分发挥审计档案的作用，根据上海&&（集团）有限公司《内部 审计制度》、《档案管理规定》和保密管理规定等，制定本规程。第二条 〖适用范围〗本指引适用于公司审计部。公司旗下的所有子公司的内部审计部门实施审计档案管理时参照本规程执行。 第三条 〖释义〗本规程涉及的相关术语按以下释义理解： （一）审计档案：是指审计部在进行审计监督或审计调查活动中直接形成的，具有参考利用价值的以书面或电子介质表达的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。 （二）审计档案管理：是指审计部对审计档

美的集团职位管理手册编制：集团人力资源部日期：2006年1月10日目录第1章职位管理手册使用说明..................................................................................21.1职位管理理念.................................................................................................21.2职位手册使用范围说明.................................................................................2第2章职位管理机构的职责......................................................................................22.1集团人力资源部的职位管理职责...................................................

海尔集团公司培训管理手册依据ISO100一五：1999标准发布日期发送副本控制编号第0章共25章第1页，共11页第0次修改生效期：2002.02.10编号：HRU00第0章,共25章第2页，共11页第0次修改海尔集团公司培训管理手册生效期：2002.02.10主题：总则一、培训管理手册发布令为规范海尔集团培训管理活动，强化培训教学质量管理，完善培训管理体系，确保培训真正以市场为目标，提高每一位员工的技能，本集团按照GB／T19025－2001idtISO100一五：1999标准，编制了《培训管理手册》，现予发布实施。《培训管理手册》是本集团培训教学质量管理的基本法规，是纲领性文件，具有严肃性和权威性。对内用于规范培训教学质量管理活动，对外向公众证实本集团的培训教学管理和质量保证能力。全体教职员工必须认真学习与理解，并严格遵照执行，保证培训管理体系有效运行。本手册一经海尔集团公司总裁批准，即成为海尔集团公司培训大纲的最低限度要求，本集团原有与《培训管理手册》相悖的培训管理文件同时废止。本手册及程序文件的管理，由海尔大学负责，管理方法按照本集团ISO9001：2000质量管理体系文件中的《

1海尔与我海尔集团绩效管理手册2007年12月2绩效管理开篇语海尔全球化战略为所有海尔人指明了未来发展方向。海尔未来的成功有赖于海尔每一位员工按照战略目标的指引，为自己设置明确、具体、可衡量的工作目标，对海尔发展做出每个人诚信负责的业绩承诺。海尔有多成功取决于每一位员工在多大程度上实现自己的工作目标。构建一个卓越运营的全球化领先企业，必须建立在高绩效管理体系和高绩效文化基础之上。这其中既包括对组织绩效的管理，也包括有效管理员工个人绩效。通过高绩效管理体系将企业战略目标与员工个人发展目标紧密捆绑在一起；通过高绩效文化导向影响每个员工的理念和行为，并产生高绩效结果。总而言之，绩效管理的目的包括三个方面：战略目的：将员工工作活动与组织目标联系起来。将海尔集团战略目标通过绩效管理体系层层分解，落实到个人。管理目的：为组织在薪酬管理、岗位晋升、员工保留、员工培养等多项管理决策中提供必要信息。发展目的：通过绩效管理，提高员工的能力素质，提高员工工作业绩，真正实现人力资本的增值。以个人事业承诺（PBC）为核心的海尔集团绩效管理体系，将呈现以下四个方面的特点：战略导向：以全球化和卓越运营战略为

1XX集团公司培训管理手册依据ISO10015：1999标准发布日期发送副本控制编号第0章共25章第1页，共11页第0次修改生效期：编号：HRU002海尔集团公司培训管理手册第0章,共25章第2页，共11页第0次修改生效期：主题：总则一、培训管理手册发布令为规范海尔集团培训管理活动，强化培训教学质量管理，完善培训管理体系，确保培训真正以市场为目标，提高每一位员工的技能，本集团按照GB／T19025－2001idtISO10015：1999标准，编制了《培训管理手册》，现予发布实施。《培训管理手册》是本集团培训教学质量管理的基本法规，是纲领性文件，具有严肃性和权威性。对内用于规范培训教学质量管理活动，对外向公众证实本集团的培训教学管理和质量保证能力。全体教职员工必须认真学习与理解，并严格遵照执行，保证培训管理体系有效运行。本手册一经海尔集团公司总裁批准，即成为海尔集团公司培训大纲的最低限度要求，本集团原有与《培训管理手册》相悖的培训管理文件同时废止。本手册及程序文件的管理，由海尔大学负责，管理方法按照本集团ISO9001：2000质量管理体系文件中的《文件的控制》程序执行。本手册及程序文

1一诺教育课程咨询手册2014.062一、壮“式”魔方“壮式”魔方课程是由吉尼斯世界纪录创造者，中国魔方协会（中国唯一一个经过认证的魔方协会）会长孙波创设，整个课程结合了近20年的魔方教学经验，是国内最专业、最先进、最权威的魔方教学课程。此课程包括初、高级，竞赛规则和段位认证的学习。1.基础入门班：让孩子轻松学会任意打乱魔方六面1分钟内还原，以及部分高级公式的运用2.幼儿亲子班：培训对象年龄7-18岁。10课时内学会复原及各种高级公式的运用，1分钟内还原魔方3.青少年初级班：培训对象年龄4-6岁，10课时内学会还原魔方。各类魔方玩法及高级公式运用。4.青少年中级班：培训对象年龄7-18岁。中国魔方协会专业段位认证，授权参赛，达到45秒还原魔方。各类魔方玩法及高级公式运用等。5.青少年高级班：培训对象年龄7-18岁。中国魔方协会专业段位认证，授权参赛，达到30秒还原魔方。各类魔方玩法及高级公式运用等。课程咨询：1.魔方是一种高雅的智力玩具，同时被誉为世界“三大智力玩具”之一，益处如下几点：训练手眼心脑四合集一的智力运动，尤其是手脚笨拙者更加强锻炼。2.培养孩子的动手能力、空间构建能力、观

XX集团营销策划中心业务架构及人员编制批准人：版次：第X版发布日期：XXXX年X月第一部分前言一、手册说明(一)编写目的通过建立规范的现代企业制度体系，塑造良好的企业运行体制和运作机制，在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时，真正成为市场竞争的主体。二、手册管理(一)审批本手册由春光集团营销策划中心负责编写。(二)执行本手册所建立的营销体系架构适用于春光集团自有项目及由春光集团营销主导的合作项目。各分子公司人员招聘及营销体系架构需按此手册执行。(三)修改本手册中的架构为营销体系的最简人员编制方案。项目根据实际体量大小不同，会对营销架构产生影响，保留在一定范围内需根据工作量适当增加人手的弹性。第二部分营销策划中心组织架构一、营销策划中心组织架构及编制营销策划中心组建原则思路按照房地产开发阶段推导所得，即市场调研→土地评估→定位策划→策划执行管理→销售执行管理→客户服务管理，设置策略研究部，策划推广部，北京区域营销管理部，海南区域营销管理部，客户服务部，项目案场营销部二、营销策划中心主要职责1.负责向各地区公司下达有关的营销管理目标、管理制度、工作规范等；2.负责对重要城市房地产市场

公路施工放线测量实训指导书公路施工放线测量就是利用测量仪器设备，按照设计文件中的各种元素（主要是平、纵、横资料）依据控制点或控制桩的坐标位置，将公路的中心线及边桩具体地标定在实地，并复测其高程等，以指导施工作业。公路的施工测量主要包括：对公路控制点进行恢复和复测、对公路中线、水准点及中桩高程进行复测及路基边桩的测设放样和竖曲线的测设等。在上述控制点和中桩的恢复和复测中，可用传统的支距法、偏角法等。水准点和中桩高程的复测常用水准测量的方法，这些已在《测量学》中作了介绍，这里不在赘述。下面主要就目前施工中常用的全站仪坐标放样方法作一些介绍和指导。一．对公路控制点进行恢复和复测施工时，往往有一部分勘测时所设的交点桩或转点桩被破坏或**失，所以应用全站仪对已破坏或**失的桩进行恢复和复测，在复测过程中应对距离、角度、三维坐标进行认真复核，发现误差较大时及时查明原因，必要时请原勘测单位派员到现场指点核对。对于高等级公路，一般应沿路线方向布设一条新的控制导线，布设的新导线一般应与原来的控制点（交点、转点）进行联测，构成附合导线，联测一方面可以获得必要的起始数据——起始坐标和起始方位角；另一方面可对

1公司员工请假休假管理方案一、本公司以下列日期为休假日（若有变更预先公布），但因业务需要可指定照常上班以加班计算：1.例假日（1）春节；（2）劳动节；（3）国庆节；（4）圣诞节。2.每星期六、星期日。3.其他经公司决定的休假日。4.例假日若适逢星期日，其隔日不予补假。二、员工请假分下列七种：1.事假：因事必须本人处理者可请事假，每年累计以7天为限。2.病假：因病必须治疗或休养者应具备劳保局特约医院或公立医院的证明申请病假，每年累计以30天为限；住院者，以1年为限，两者合计不得超过1年。3.婚假：（1）员工结婚可请婚假8天（包括例假日）；（2）子女结婚可请假2天（包括例假日）；（3）兄弟姊妹结婚可请假1天。4.娩假：（1）员工生育可请假90天；小产40天（均包括例假日）。（2）配偶分娩可请假3天。5.丧假：（1）父母、翁姑、配偶丧亡可请丧假8天（包括例假日）；（2）祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母丧亡可请假6天（包括例假日）；2（3）其他直系亲属丧亡可请假1天。6.公假：因兵役检查、军政各机关调训，期间不满一个月或因参加国家考试单位各级民意代表3天内的会议，可请公假。7.特别假：依其服务年

3.对比楼盘分析万科·蓝山万科蓝山是万科进入镇江8年的鼎力大作，是万科产品系的高端产品。蓝山仅选择“位于城市CBD及拥有稀缺资源”的土地开发，选址异常苛刻。目前蓝山在上海、北京、广州等全国大中城市仅有六座，异常稀少。万科将这类产品系列命名为蓝山，意在满足对生活品质要求非常高客户的终极居住需求。低多层，3层。万科蓝山一期已售完，二期5月开盘。一期开盘价格花园洋房均价9000-12000元/㎡；叠加13000-15000元/㎡；联排15000-20000元/㎡。镇江万科蓝山位于未来城市中心的南徐新城九华山路，项目对面即是政府重金打造的占地1800亩的南山西入口公园，即国家AAAA级景区——南山莲花洞景区。景区内山峦苍翠、竹林层叠、流水淙淙，生长近两百种绿植，更有黑天鹅等珍禽生活其中，使景区公园成为镇江空气、环境最佳休闲处所。景区对面的蓝山占地500余亩，独占南山之白龙山山脉，项目依山而建，形成错落有致的山居坡地，总规划面积41.6万平米，规划有多种物业形态，并配有幼儿园、商业等配套。润州区3.对比楼盘分析万科·蓝山产品最大特色是坡地规划、户型舒适，部分户型可观南山1111、庭院美宅：总计三

此报告仅供客户内部使用，未经中国房地产信息集团|兊而瑞（中国）信息技术有限公司癿书面许可，其它仸何机构和个人丌得擅自传阅、引用戒复制。养老地产模式丏题研究2案例：养老地产模弅与题研究标签：养老地产/案例研究/模弅目彔1.模弅一——“纯”养老模弅案例研究2.模弅二——“假”养老模弅案例研究3.模弅三——“复吅”养老模弅案例研究3“假”养老——主打养老概念，开发休闲物业模式“复合”养老——休闲养老复合型模式“纯”养老——护理型纯养老模式国内目前养老地产主要分为三种开发模式——•以打造“休闲、度假、养生”于一体癿多元化新型生活斱弅为目标。•核心是丌同景观、丌同资源类型癿休闲度假地及其休闲居家产品癿产业化,实质是休闲社区兼养老功能•案例：绿地21城•冝以养老癿概念，核心在于适老化癿建筑设计及功能配套。•缺乏先迚设计理念、管理手段和配套设斲，多数项目仅仅停留在利用养老概念来卖房阶段离真正完善癿养老社区还差癿很进。•案例：东斱太阳城•以会员制为主要经营模弅，目标客群纯为养老客群。•投入大量适老化配套及医疗看护人员，对开发商后期运营能力癿要求较高。真正意义上癿养老社区。•案例：亲和源模式三4亲和源老

精装修设计导则1绿城第二代高层公寓住宅产品精装修设计导则绿城集团精装修管理部二○○八年八月精装修设计导则2目录第一部分总则........................................................................................................1一、目的...........................................................................................................1二、内容说明....................................................................................................1三、适用...........................................................................................................1第二部

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015第1页/共4页内部管理制度系列顾问物业治安消防交通管理规定（标准、完整、实用、可修改）内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015第2页/共4页顾问物业治安消防交通管理规定Provisionsonthemanagementofpublicsecurityandfireprotectionforconsultants说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。　　顾问项目业主临时公约附件三:　　顾问项目治安、消防、交通管理规定　　________________(项目名称)是全体业主共同的家园。为维护小区的安宁、整洁和祥和，全体业主共同定立本规定，并承诺履行如下义务:　　1、不利用房屋窝藏犯罪人员和赃物或其他从事危害公共利益的活动，对违法犯罪人员和犯罪行为及时举报。　　2、在物业管理区域内发现行为可疑人员应及时与物业管理部门联系。　　3、业主出租房屋，应符合相关法律法规的规定，并告知物业管理部门。　　4、对易坠落的物品妥善保管，严禁高空抛物。内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015