注册会计师，税务师，法律顾问。硕士研究生学历。有企业和政府部门工作经历。以税务咨询为主要工作，帮助国内大型企业和在华机构做税务筹划。 主要服务对象为酒类企业、建筑或材料企业、股权投资机构、制造企业、文化产业企业、石化企业和电商企业等。 一、个人特长：善于处理如下复杂疑难税务问题： 1、不动产交易如何降低增值税、土地增值税和契税 2、合伙企业个税如何筹划 3、消费税企业如何筹划 4、合伙企业如何享受所得5年递延缴税 5、大额劳务费、中间费、酬金如何处理 6、企业所得税如何筹划 7、企业房产税如何筹划 8、企业如何降低增值税 9、已收到稽查通知如何应对 10、已定性后如何少罚税款 11、母公司或总公司收取的管理费如何规范 12、挂靠业务税务风险管控 13、帐外收款税务风险处理 14、收到《已证实虚开通知单》或《税务检查通知书》《税务处理决定书》如何处理 15、加油站如何节税 16、电商企业所得税、艺人主个税如何筹划 17、疑似虚开且资金回流如何处理 18、其他需求 二、筹划结果 依客户具体情况，有的可以节约几千万元，有的可以节约几百万元。

前朗讯科技项目总监，微软亚洲工程院产品经理，加大洛杉矶分校硕士，密歇根大学MBA，在多个行业从事过高级管理和培训咨询。二十年国内外多元化工作经历，在一线外企担当过重要职责，也在小微私企出任过负责人。职业主线始终围绕“国际化企业管理智慧本地化”锲而不舍，成功移植了苹果、谷歌、亚马逊等外企的最佳实践，算得上这方面研究的拓荒者。 留学前从事大型电信软件的研发管理和互联网教育产品的市场推广；海外求学期间研究了东西方管理体系；归国以来供职于多家行业翘楚的民营企业，从事战略规划及制度设计、流程优化与管控体系、知识管理与信息化建设，客户关系与流程再造。亲身实践微软教育新产品在中国的普及，朗讯小灵通研发体系在内地的落地，Prince2标准在软件外包企业的应用，平衡记分卡在金融服务公司的实施。原创了管理成熟度阶梯和最优化流程辞典工具，带队开发了中小企业专属的风险管理软件，将大企业的经验成功应用在小企业。 在知名民营科技投资集团担任国际项目引进的操盘手，负责技术层面的尽职调查，商务层面的对外洽谈，合资事宜的推动落地。对行业前沿追踪研判，与政府高校配合寻找与地方产业的结合点，设计适合本土的业务模式。 海归MBA中少有的独立创业者，曾经从一打到五，跨行业学习能力强，压力下保持大局观，对趋势到来有直觉，多个互联网教育领域的早期入局者，擅长从混沌的信息中归纳模型，对奠定后危机时代的长治久安有独到见解。 把管理定位于科学与艺术之间，把物理学理论与实验的相克相生映射到管理水准的量变到质变，借鉴大数据学习的规律建立案例参谋团，适合中层管理这一被忽略的群体，区别于针对高层的形而上学和针对小白的公式化总结。 做过第一批外语在线学习网站，撰写过十余万字的美国文化博客，建立民间渠道跨境引进优质的精神消费品。投资传统书画电商独立站，把中国文化的高级符号输出到发达国家。爱好智力运动挑战，也喜欢看职业橄榄球。

1、华中师范大学人力资源管理本科、江西农大硕士； 2、二十年企业高管、近十年企业咨询服务工作经历； 3、擅长企业战略规划、组织变革、人力资源管理、绩效、股权激励、股权顶层设计项目咨询； 4、优秀的项目管控能力、专业能力、理解及沟通能力； 5、丰富的项目实操经验，迄今为止已服务中小民营企业300余家，客户满意度100%。

"伯乐汇“秉承”“专业、专注、敬业、诚信的工匠精神，专注于提升中国中、小型企业管理水平、训练和培训企业专业性人才，解决企业经营管理中的难题，为企业提供一系列品牌运营、企业赢利模式、绩效管理管理解决方案。 伯乐汇公司有 23 年以上企业赢利模式、绩效激励落地咨询经验，参与数百家企业量身定制企业赢利模式及绩效激励增长方案，100多家集团公司幕后赢利模式幕僚；亲身实践辅导客户近200家，共见证上百家企业绩效增长，辅导企业产值共计100亿，累计帮助客户创造绩效增长10亿！

曾任大中型国企、上市公司、事业单位、创新性企业的人力资源管理核心岗位，多家人力资源头部机构签约讲师，专注人力资源精细化管理体系构建与运行，企业合规化管理，劳动法运用咨询、培训项目的策划和实施。

本人经历税务事务所外勤会计、主办会计、财务主管、审计等职位。有丰富的财务处理、税务风险把控和税收筹划实战经验，擅长财务账务处理、税务顾问咨询、税务规划等，对心理健康、修心养生也颇有研究心得。

人力资源

本人具有丰富的大型国企从业经历，思想政治素质好，具有良好的个人品质和职业道德，有强烈的事业心和责任心，具备较强的专业能力、沟通协调能力和扎实的文字功底，综合素质强，具有丰富的培训授课经验。擅长内部控制、风险管理、审计监察、法务合规、财税管理、企业并购等。在大型国企从事财务管理、投融资、企业并购、巡视巡察、审计、风险管理和内部控制工作，历任总会计师（副处级）、审计处副处长、巡察办副主任、审计部经理、区域审计中心审计副总监、内控总监。

IT/互联网企业从事人力10年以上，对人力资源六大模块以及行政管理均有实战经验，可根据组织发展战略，制定人力资源战略规划，搭建人力资源体系并辅导实施。

16年国企从初级员工到省级班子成员。任培训师期间参与创新会议营销模式，担任专题主讲人，业绩取得突破性增长，并将该模式推广至全省；任全省绩效提升项目经理期间，建立营销团队标准化工作模式。任省级业务渠道分管总经理期间，渠道业务总额列全国第14位。 10年外企云南省总经理。具备成熟的营运、营销、HR及综合管理能力，在市场营销、运营管理、流程优化、组织革新、营销团队管理、培训激励、外事公关等方面有丰富的实战经验，连续三年业绩增长率均居全国前十；主导项目获得大中华区突出贡献奖并全国推广；具备优秀的领导力，持续为公司培养人才，先后培养3名下属成长为省级公司总经理。 3年民营企业总经理/首席运营官经历。深刻理解民营企业现状，深切感受走向规范化管理过程的艰辛及突破市场营销瓶颈面临的困境。客观的反思，失败的经验比成功的还要多，同时也形成了自身的一系列方法理论及实操经验。

1.企业所有的咨询认证，如体系等，ISO9001/14001/45001/IATF16949等体系认证。 2.产品认证，CCC，CE，UL，TUV等。 3.各种验厂，BSCI等，还有客户指定内容的各种验厂，偏重于质量，生产，现场规划等。 4.企业关于政府补贴项目，目前最成熟的是，首台套/浙江制造认证。 5.企业数字化项目申报。 6..企业数字化工厂规划。 7.企业工业互联网+5G应用等。 8.企业现场规划，比如精益生产的应用落地。

本人MBA毕业，具17年浙江、上海、广东等大中制造型企业、商业高层任职经历，15年企业管理咨询经验。曾先后在民营企业担任总裁、总经理、行政副总、厂长、 人事行政总监、咨询项目经理、高级咨询师、大健康产业负责人等职务，行业涉及五金电子、机械制造、汽车配件及鞋服等多种制造业、养老养生及大健康产业等多领域

GCDF&BCF 全球职业生涯规划师 首届全国职业规划大赛指导师 高级创业指导师 高级人力资源管理师 经济管理本科、建筑工程工程师 智联招聘专业职场导师/金牌答主 二十年以上建筑、互联网B2B平台、游戏、地产、生产、零售、文化传播等行业集团/上市/连锁公司HRD/总助/总经办主任 擅长选科辅导、升学选择、生涯适应、职业定位、能力提升、职业选择、人力测评、人才招募、组织架构搭建、制度建设、流程梳理 熟练掌握生涯各发展阶段的重点及任务，并能结合当前地域及行业发展趋势、信息收集途径融入咨询服务

早年，世界500强外企与民营500强行业头部企业工作经历 超过15年制造企业运营管理经验 长于企业内控，在生产管理、品质管理、供应链管理、销售管理、人力资源管理、团队建设等方面有独特见解。

30年的制造型企业从基层到高管的工作经历，擅长企业战略规划、精益生产、人力资源管理、供应链管理、降本增效管理。注塑工艺技术（注塑高级工程师）。

冯阳律师，哈尔滨理工大学毕业，曾经受部队特招入伍，任职于中国人民解放军南海舰队广州某部，海军军官。转业后曾在某地级市政府机关任公务员，公职律师，从事立法等多年法律相关工作。 现为广东扬鸣玉律师事务所专职律师，会计师，税务师，经济师，拥有证券从业资格、基金从业资格。 社会职务： 中华全国律师协会会员； 中国注册税务师协会会员； 广州市增城区人民检察院听证员； 广州市增城区高端人才法律服务专家团成员； 广州市羊城律政公益法律服务团增城分团成员； 广州市增城区普法讲师团成员； 国家禁毒委全国青少年毒品预防教育“6.27”工程优秀校外辅导员。 擅长领域： 多年丰富的法律相关工作从业经历和办案经验，擅长民商事领域相关法律业务，尤其是公司法相关法律业务、财税、金融领域的诉讼业务和非诉业务；政府法律顾问、行政诉讼等政府机关涉法业务。

具备较丰富的咨询公司人力资源项目咨询经验与大中型企业人力资源管理实战经验。专注于为企业提供有价值和高绩效的人力资源管理服务。担任高级企业管理咨询项目顾问、项目经理，负责过数十家大中型企业企业管理咨询项目总体解决方案制定、方案落地实施及后续辅导工作。咨询方案注重科学性、合理性及实操性，受到企业的一致好评，并多次带来客户企业后续项目。咨询精通版块包括公司治理管控、人力资源规划、岗位薪酬绩效优化、“三项制度”改革等。

李强，1977年生，1999年包头钢铁学院工商管理专业统招本科毕业，毕业后一直从事人事管理和企业运营管理相关工作，从业20多年，经验丰富，精通人事六大模块和企业管理工作。

1989—2000 分配到十四冶机械总厂工作。主实践现代管理、财务管理学识。1989年工人，1990年先后任组长、大班班长，行业是金属结构制作，1993-1995任命为分厂厂长；2001—2005应聘到云南门吉房地产开发集团公司。先后任生产部经理、法务总监，全面负责公司的合规建设及经济合同项目的洽谈、拟定、审理、出具法律意见及参与仲裁、诉讼等工作，法律理论、律师知识主要是公司法、经济合同法得到全面实践运用，2003年升任集团公司常务副总裁；2005.06—2012.11调云铜集团西智电子公司工作。先后被任命为生产部经理、经营部经理、董事长助理等职；主要运用是现代管理、财务风险控制及产品成本核算等相关理论知识；2012.12—2018.12调任中铝云铜集团稀贵公司（二级集团）机关工作，先后任办公室副主任、法律事务部主任等职。主要是推进集团的法制化、规范化进程；推进国有资产清理、重组和加强管控。担任法律事务部主任期间：首要任务是处理上级集团公司交办的大事件“云铜历史遗留问题”处理，这是一个非常繁复的工作，涉及金额庞大、涉及人员均是原高层主要领导、跨越时间周期较长、涉及企业较多门类、涉及区域至国内外、涉及现货市场和期货市场，相关工作还包括管理专案组顾问律师团队、主持事件调查、主持诉讼工作、参与或独立重大事件诉讼、主持相关企业财务审计、司法鉴定等；除此之外主要工作还有：企业合规管理、大合同拟定审核、大合同出具法律意见书、大项目参与商务谈判、负债下级单位领导层的法律、管理培训及咨询工作；再有大事项包括：主持企业重组及下属企业之间的兼并整合、主持企业破产清算、主持清理和处置债权债务、其它包括下属企业考评、陪同领导出差等至企业破产清算时申请内退。2019.02—2019.12到中国图片河图公司任风控及法务总监、执行副总等职；主要涉及现代管理、财务管理、知识产权（包括版权、著作权、专利权等

电力设计，施工管理，新能源风光电设计，项目管理