为什么大厂咨询师都在强调产品属性

文档作者
周海军
|
勉成咨询
|
70阅读
|
0次点赞
|
0次下载
|
上传于2024-12-01
|
2页
举报
举报
温馨提示
word
下载
pdf
下载
阅读
在线阅读
放大
缩小
为什么大厂咨询师都在强调产品属性 第1部分
为什么大厂咨询师都在强调产品属性 第2部分
扫码直接登录,新用户免费下载
文档描述
最新文档
相关文档
文本预览
点赞
收藏
word
下载
pdf
下载
文档标签
产品架构
咨询服务
产品属性
文档描述
适用中小企业管理和产品规划
LV1
周海军
实名认证
广东广州
评分: 0.0
咨询量: 91
访问量: 13279
擅长部分: 1. 组织咨询:组织设计、公司治理与股权激励; 2. 人力资源咨询:人力资源规划、任职体系建设、薪酬绩效体系; 3. 领导力与员工发展:人才盘点、领导力发展体系; 4. 流程咨询:流程再造与优化、流程性组织建设、管理体系建设; 5. 企业文化咨询:文化体系建设和落地、视觉系统规范和落地; 6. 微咨询。 个人经历 勉成咨询(广州)有限公司 创始人,总经理 10年企业管理咨询经验,曾历任培训发展经理、人力资源经理、项目总监、合伙人,同时是一名资深企业管理咨询顾问,服务十余家企业; 从组织管理到战略管理部门业务运营,具备敏锐的业务视角,能从实际业务增长出发看待组织管理和流程问题; 擅长基于业务增长的提效增速,业务流程体系搭建,品牌战略规划、品牌策划实施; 实际从0-1搭建企业顶层设计、股权架构、组织结构,从0-1搭建内部人资流程、核心管理团队建设等成功经验。
咨询Ta
相似文档
换一换 换一换