新员工试用期管理流程

责任部门 相关说明 相关文件或表单 用人部门 用人部门 人员需求申请表 行政部 无 行政部 无 行政部 无 行政部 应聘登记表 用人部门 面试评价表 行政部 用人部门 附件一 人员招聘、录用流程 流程 需求部门填写“人员需求申请表” 人员需求申请表 部门经理对人员需求表进行审核 用人部门 总经办 行政部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告 根据用人部门要求筛选应聘人员简历 行政部通知符合需求岗位要求的人员来司面试 人事资料卡 转正考核表 变更工资申请表 1、请应聘者填写“应聘登记表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知 1、向入职者讲解员工入职前培训须知及公司规章制度 2、入职者填写“人事资料卡” 3、入职者提供相关证件，行政部保留复印件 4、给入职者发放考勤卡，并将其带至用人部门开始试用期 1、用人部门对新员工试用期表现填写转正考核表 2、考核未通过员工直接调岗试用，仍不能胜任工作的直接 辞退 用人部门提交变更工资申请单，及时调整转正员工薪资待遇 人员需求 申请 发出招聘通告 审核 Y N 驳回申请 筛选简历 N 放弃 Y 通知面试 面试 录用 Y N 放弃 Y 试用期 N 调岗、辞 转正 相关部门 相关部门 相关部门 相关部门 行政部 相关部门 财务部 行政部 附件二 人员调岗流程 员工离职手续表 提出人填写“员工调动申请表” 员新员工试用期管理流程工调动申请表 相关领导评审申请 无 员工调动前需做好交接工作 无 计算应得酬金扣除应扣款项，核算离职者实得薪资 员工离职手续表 附件三 人员离职流程 调动员工按时到新岗位报到 无 1、离职员工人事档案保存一年 2、每季度应做一次离职员工分析报告 无 离职者填写“员工离职手续表”，正式员工需提前一个月申请 （被辞退、被开除、自动离职者除外） 员工离职手续表 相关负责人与离职者进行交接工作 调动申请 评审 N 驳回申请 调动前交接 Y 新岗位报到 离职申请 离职交接 薪资结算 离职分析 责任部门 序号 工作项目 详细说明 操作时间 协助人 备 注 1 办理新员工入职手续 按新员工入职办理流程办理相关手续 入职当天 行政人员 2 介绍公司环境 公司各部门的位置，注意事项等。 入职当天 3 介绍新员工给各部门同事认识 向公司同事介绍新员工（可以通过QQ群、或现场介绍 的形式） 入职当天 4 确认及跟踪部门制定的《新员工培训计 划表》 确认各部门的制定情况，并适时的跟踪实施情况 贯穿试用期 部门经理、指导老师 5 培训公司各项制度 如人员未达到培训的数量时，安排先看纸面资料 入职三天内 各部门培训人员 6 安排新员工面谈 跟踪安排高管面谈、人资面谈、部门面谈 每月一次 部门经理 入职2周时安排 7 督促新员工提交《新员工月业绩报告》 《新员工月业绩报告》确认部门对新员工试用的评价 每月一次贯穿 试用期 部门经理、指导老师 8 办理新员工转正等相关手续 转正前15天与部门确认 以上就是“新员工试用期管理流程”的简介了，如果您需要下载此文档请直接点击下载PDF或WORD即可!(文本描述是解析文档内容，出现偏差属于正常情况请以文档预览为主)