公司在与员工应谨慎签订不缴纳社保的承诺书。

用浅显易懂的文字讲述如何设计公司股权架构。

公司的调岗理由具有合理性，其通知孙小妹调动至新部门属于合理行使经营自主权及用工自主权的范畴。孙小妹拒绝服从公司的合理工作调动，经书面警告后仍连续旷工，公司与其解除劳动合同系合法解除。

By integrating these strategies, organizations can create a dynamic environment that promotes the growth of both individuals and the organization as a whole. This integrated approach can be particularly effective in preparing for high-stakes situations by ensuring that the organization and its members are well-equipped to handle challenges and capitalize on opportunities.

1.“依法合规做事” 遵守国家法律法规、公司管理制度 “制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。” ——邓小平 好的制度，能让坏人变成好人；坏的制度，能把好人变成坏人。 2. “干干净净做人” “莫伸手”“吃人嘴软拿人手短”“不劳而获” 3. “做个明白人” 算算“五笔账”（经济账、名誉账、家庭账、自由账、健康账） “害自、害人、害领导、害企业” 4.“做好本职工作” 履职尽责，“千里之堤，溃于蚁穴” 5.“多为企业考虑” 共享企业发展成果……

节约用人采用科学排班、编制用人定额加用工考核、节约分红多管齐下，效果显著，实施员工温暖工程，提高员工对公司的忠诚度，流失率大大降低，低于同行业90%

我国《劳动法》中列举了三种劳动合同的期限，即有固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。有固定期限劳动合同是指劳动合同生效、履行和解除的时间是当事人事先确定下来并且是相对固定的劳动合同。对于有固定期限劳动合同，应当注意明确其起始时间和终止时间。以完成一定的工作为期限的劳动合同是指劳动合同的期限是以劳动者完成一定任务来确定的劳动合同。对这种劳动合同应当注意明确任务的内容和要求。无固定期限劳动合同是指解除时间不明确的劳动合同。无固定期限劳动合同首先是一种长期性的合同，但与原固定职工的“终身制”截然不同，只要出现法律规定或合同约定的可以解除或终止条件的，劳资双方都可以解除或终止无固定期限劳动合同。实践中，签订这种期限的劳动合同一般会在劳动合同种注明“无固定期限”，本案中用人单位正是以合同未注明合同是“无固定期限”为由而提出终止劳动合同的。但法院认为，劳资双方虽然未明示“无固定期限”，但从约定年薪的角度来看，用人单位签订劳动合同并非只想短期试用夏先生，因此推定双方的劳动合同应为无固定期限的劳动合同，因此，单位解除劳动合同的行为是违法的，双方的劳动关系应当恢复。

可以要求恢复劳动关系，理由：存在事实劳动关系，被告解除劳动关系的依据“原告当初所签且借调合同早已期满，被告又无法将原告调入为由通知原告停止工作”不成立。

本案所涉及的辞退，是指用人单位依法对违反劳动纪律，但又不够开除或除名条件的职工，实施的强行终止劳动关系的一种劳动纪律制度。国营企业辞退违纪职工，应适用１９８６年７月１２日国务院发布的《国营企业辞退违纪职工暂行规定》

本案是一起劳动争议案，但本案既非因履行劳动合同所发生的争议，也非因开除、除名、辞退违纪职工而发生的争议，而是因劳动合同期满后，就原、被告之间是否应该续订劳动合同而引起的争议。此种劳动争议属于最高人民法院对劳动部《关于人民法院审理劳动争议案件几个问题的函》的答复中所指的其他劳动争议。

为了帮助原来的供应商，我们约谈了主要负责人，与其分析其成本居高不下的原因，1）压铸毛坯件没有变化，2）加工机台没有变化，3）加工工艺没有变化；4）人员技能没有变化，5）管理思路（认为这款零件必须是他们做的，其他单位做不了，单价只能这样）......，相对应的新供应商采取方式是: A，改进了毛坯件的成型工艺（减少了加工量），B，机台选用4轴联动数控机台，C，利用机械手快速装夹，E，规范了操作人员的手法与节拍，F，管理者存在危机意识（刻意成立了降本增效工作组，在一定周期内，改善工艺或改变工装等），.....，以上随笔案例，仅作为抛转引玉，请大家畅所欲言！

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我通过测定每个下属用人单位的人工定额，规定在此基础之上，节约的人工费50%分给下属单位奖励，运用经济改革，达到效果，在苏州市园区人力资源2008年会上作经验介绍

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通过此次管理咨询服务使客户员工的工作积极性大大提高、并解决了管理中的其他问题，得到的客户肯定和认可

接受施工单位委托后，查找、收集、整理了全案证据，制定了周密的诉讼方案，解决如下问题，实现了诉讼效果。 1、关于未经竣工验收问题。我们找到了一份有监理方盖章的竣工报告，依法说明监理方代表业主单位实施工程质量监督，其盖章确认行为具有客观性，其对案涉工程所做出的质量认定的结果应由业主单位承担；同时我们到项目现场发现部分业主已入住办公，案涉工程工程已实际交付使用。据此，足以认定案涉工程已经竣工验收，案涉工程质量合格。 2、关于工期违约问题。自2017年7月10进场施工到2018年10月25日全面完成各项施工任务，从施工周期上分析，的确与施工合同约定的竣工时间存在延误（延误9个月20天），但原告提交反诉部分证据1至30组能够充分证明，其工期延误责任不在原告，其主要原因归结为被告设计变更、总包结构偏差、现场作业面无法满足正常施工要求、施工电梯、塔吊拆除严重滞后等。 3、关于工程质量问题。监理方未对案涉工程竣工报告所涉的工程质量提出任何异议，并在竣工报告上盖章确认案涉工程质量符合设计要求和有关质量验收标准规范；案涉工程已实际投入使用，工程质量依法已经视为合格，原告的部分质量（除地基基础和主体结构之外）责任已经被免除。因此、案涉工程质量问题应由被告承担。 经过缜密诉讼，原告方诉求请求完全得到支持，被告反诉请求仅支持20万元工期违约。